扁平化管理的優缺點 扁平化管理的優缺點是什麼

1、扁平化的優點：減少組織層級，便於高層管理者瞭解各科層組織的執行情況；大幅削減管理人員，節省管理成本，有效降低協調的難度；資訊傳遞速度加快，減少資訊的過濾和失真；利於調動成員的積極性，提高決策的民主化程度。

2、扁平化的缺點：管理幅度加大無形中加重了管理人員的工作負荷；相同層級的溝通會產生新的困難；對管理人員的素質要求較高；要求下屬人員自立、自律，否則容易失去控制。