如何培養團隊精神 團隊精神應該如何打造

1、企業領導要有個人魅力，有感召力。

巨人集團的總裁史玉柱便是一個這樣的領導，在巨人集團面臨倒閉的困境下好幾個月沒給員工發工資了，但是，史玉柱的核心幹部竟然沒有一個人因此離開。史玉柱在忠誠團隊的支援下，終於東山再起。史玉柱靠的就是個人魅力，才使其屬下願意為他賣力。

2、領導者要有眼光，魄力和胸懷。

1989年索尼公司的總裁盛田康夫讓索尼斥資48億美元併購哥倫比亞電影公司及關聯公司，最初的人們都不支援，甚至有人反對，但盛田邵夫的這一決策卻成為索尼公司日後賴以生存的支柱，盛田邵夫以其超人的眼光和企業家過人的魄力，讓索尼五十年後發展順利。

3、領導者要有協調能力和凝聚力。

唐太宗——古代明君的代表，這位英明的君主便是具有這樣的能力，他用他的高超的凝聚力和協調力，讓眾多能人異士為其效力，並能巧妙的化解群臣間的矛盾，最終開創了“貞觀之治”，也為後來的“開元盛世”打下基礎。