管理者如何提升自己解決問題的能力與技巧 管理者解決問題的技巧
1、使差距“視覺化”。作為一個管理者,要將目標視覺化,可達到。
2、分解問題,依據事實決定要解決的問題點。
3、將問題分層次、具體化。
4、決定優先順序、選定自己要著手解決的問題。
5、觀察過程,明確問題點。
6、設定目標。
1、使差距“視覺化”。作為一個管理者,要將目標視覺化,可達到。
2、分解問題,依據事實決定要解決的問題點。
3、將問題分層次、具體化。
4、決定優先順序、選定自己要著手解決的問題。
5、觀察過程,明確問題點。
6、設定目標。