創業計劃書怎麼能順利執行 創業者應做到以下幾點
1、公司摘要
2、公司業務描述
3、產品或服務
4、收入
5、競爭情況及市場行銷
6、財務預測
7、資本結構
8、附錄
方法/步驟
1公司摘要: 這一部分要介紹公司的主營產業,產品和服務,公司的競爭優勢以及成立地點時間,所處階段等基本情況。
2公司業務描述:這一部分介紹公司的宗旨和目標,公司的發展規劃和策略。
3產品或服務:介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點,有關的專利,著作權,政府批文等
4收入:介紹公司的收入來源,預測收入的增長。
5競爭情況及市場行銷:分析現有和將來的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。
6管理團隊:對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務,工作經驗,受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數,哪些職務空缺。
7財務預測: 公司目前的財務報表,五年的財務報表預測。投資的退出方式(公開上市,股票回購、出售、兼併或合併)。
8資本結構:公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前後的資本結構表。
9附錄: 支援上述資訊的資料:管理層簡歷,銷售手冊,產品圖紙等。其他需要介紹的地方